![](https://media.dolat.ir/uploads/org/170409654060742700.jpg)
![](https://saberinonline.ir/wp-content/uploads/2024/01/170409654060742700.jpg)
سومین کارگاه از سلسله کارگاه های «روایت یک تجربه» به همت مرکز آموزش مدیریت دولتی با موضوع «زیست بوم مردمی در نهضت احیای واحدهای اقتصادی» با حضور سید امیرحسین مدنی نماینده دولت در نهضت احیای واحدهای اقتصادی با حضور جمعی از مسئولین کشور برگزار شد.
در این مراسم سید امیرحسین مدنی درباره تجربه شکل گیری نهضت احیای واحدهای اقتصادی گفت: پس از حضور در دولت و معاونت توسعه روستایی و مناطق محروم کشور باتوجه به مساله تعطیلی برخی واحدهای اقتصادی بخصوص پس از دوران سخت اقتصادی کرونا و از طرفی نیاز دولت برای رشد ۸ درصدی اقتصاد، با دستور معاون اول رئیس جمهور مسئولیت احیای واحدهای اقتصادی تعطیل و نیمه فعال به بنده سپرده شد.
وی ادامه داد: در ادامه کار به فهم مشترک رسیدیم که کشور دچار معضل شده است و نیاز به یک راهبرد زیست بوم دارد و بررسی کردیم که نهضت احیای واحدهای اقتصادی چه ماموریت هایی را باید ارائه کند و با چه واحد هایی مواجه هستیم ، چه واحد هایی قابل احیا هستند ، به چه واحدی می گوییم نیمه تعطیل و یا چه دستگاه هایی به واحدهای احیا گر کنونی در دولت مشاوره می دهند.
مدنی تصریح کرد: یکی از ماموریت هایی که تعریف کردیم طراحی یک زیست بوم اقتصادی-اجتماعی بود که این مسئله را تبدیل به مسئله ی جامعه کند سپس مدتی آمارها و تجربه های جهانی را مطالعه و بررسی کردیم؛ بعنوان مثال در امریکا واحدی ذیل رئیس جمهور وظیفه احیای واحدهای راکد را بعهده دارد اما آمارهایی که در کشورمان وجود داشت خیلی پراکنده بود و بیش از پنجاه هزار واحد راکد و نیمه راکد داشتیم که تقریبا ۱۲ هزار واحد را تا حال پایش کردیم.
نماینده دولت در نهضت احیای واحدهای اقتصادی گفت: در ابتدا هیچ کتاب، منبع یا دوره آموزشی برای احیا در کشور نداشتیم و به این نتیجه رسیدیم که نمی توانیم یک واحد تولیدی را برای احیا رها کنیم و باید راه و روش مدیریت و احیا کردن را آموزش دهیم که البته تمام واحدهایی که تعطیل می شوند عمدتا با توجه به مشکلات مدیریتی و عوامل شکل گیری قابلیت احیا ندارند و حدود ۳۰ درصد این واحدها قابل احیا هستند.
وی گفت: در اقتصاد ما سرمایه گذار وجود ندارد و افراد را به بانک می فرستیم تا وام بگیرند و با همان روند قبلی مدیریت کنند و نتیجه همان قبلی میشود.
وی با بیان اینکه نگاه نهضت برای ما مهم بود و اینکه مردم را هم دخیل کنیم و نگاه رشد داشته باشیم و از سرمایه مردم هم استفاده کنیم گفت: در مرحله بعد سعی کردیم در نقاط مختلف دولت جبهه هایی تشکیل دهیم که یکی از این جبهه ها، جبهه مالی بود و ما جبهه تامین مالی تشکیل دادیم و از صندوق های سرمایه گذاری خصوصی نیز بهره گرفتیم.
مدنی ادامه داد: ما میز نهضت احیای واحدهای اقتصادی در بورس و بانک تشکیل دادیم و تصمیم گرفتیم یک پروتکل باشیم برای ادامه این روند و بجای اینکه یک بیمارستان باشیم که درمان میکند، سازمانی باشیم که به ده ها بیمارستان برای درمان کردن یک پروتکل می دهد؛ از طرف دیگر در تکنولوژی خصوصا در معادن ضعف داشتیم از این جهت شرکت های دانش بنیان را به جریان کار وارد کردیم.
وی افزود: فراخوان دادیم برای جذب احیاگر و چند هزار احیاگر جذب کردیم و ۷۰۰ نفر آنها را آموزش دادیم ونقششان را در بانک ها و ادارات پررنگ کردیم البته ابر احیاگران هم کارشان را دنبال میکنند؛ ستاد تسهیل و رفع موانع تولید، ستاد اجرایی فرمان امام(ره)، ایدرو، ایمیدرو، بسیج و … و این همکاری بین همه صورت میگیرد.
وی با اشاره به موفقیتهای ویژه نهضت احیا گفت: کل پولی که دولت برای احیای واحد ها اقتصادی اختصاص داده بود ده هزار میلیارد تومان بود و سرمایه ای که احیا شده حدود دویست هزار میلیارد تومان و این نشان می دهد این پول جای درستی استفاده شده است یا مثلا در صنایع مادر مثل صنعت پتروشیمی توانستیم زنجیره تامین مالی را راه بیاندازیم و این در صنعت فرش بسیار تاثیرگذار بود.
وی با اشاره به تاکید ویژه رهبر معظم انقلاب، رئیس محترم جمهور و معاون اول محترم رئیس جمهور و همکاری دستگاههای دولتی و اجرایی کشور و مسئولین قوه قضائیه بر حمایت از تولید داخلی و احیای واحدهای اقتصادی راکد و نیمه فعال گفت: این تلاش ها منجر به احیای حدود ۶۵۰۰ واحد کوچک، متوسط و بزرگ در بخش ها و حوزه های مختلفی اعم از صنعتی، معدنی، کشاورزی، گردشگری و … شده که ۱۴۵ هزار شغل بصورت مستقیم و غیر مستقیم ایجاد کرده و حدود ۱۸۰ هزار میلیارد تومان سرمایه از این طریق احیا شده است.
وی افزود: پیگیری تخصیص تامین مالی بیش از ۱۰ هزار میلیارد تومان تسهیلات برای واحدهای اقتصادی مساله دار، تامین بیش از ۶۰ هزار میلیارد تومان منابع مالی از طریق فعال سازی ابزار خرید اعتباری در صنعت پتروشیمی، ایجاد و فعال سازی ابزارهای تامین مالی از جمله : صندوق احیا، تامین مالی جمعی، تامین مالی زنجیره تامین و صندوق در صندوق ، تامین بیش از هزار میلیارد تومان منابع مالی مورد نیاز احیا واحدهای اقتصادی از طریق سکوهای تامین مالی جمعی، پیگیری و به سرانجام رساندن بیش از ۳۰۰ پرونده پیچیده حقوقی و بانکی، شناسایی و آموزش ۷۰۰ نفر احیاگر، طراحی زیست بوم احیا و راه اندازی سامانه رصد و تحلیل واحدها که در آن آمار و جزئیات ارائه شده توسط دستگاههای اجرایی از واحدهای نیمه فعال، راکد و احیا شده سراسر کشور درج شده است؛ از دیگر اقدامات انجام شده در نهضت احیای واحدهای اقتصادی بود.